Oversøisk udviklingsoversigt
China State Construction er en af de første "going out"-virksomheder i mit land.Dens oversøiske forretning kan spores tilbage til begyndelsen af grundlæggelsen af Folkerepublikken Kina.Indtil nu har det næsten 10.000 ledelses- og ingeniørteknikere i udlandet og har akkumuleret erfaring i mere end 140 lande og regioner i udlandet.Mere end 8.000 byggeprojekter, der dækker boligbyggeri, fremstilling, energi, transport, vandbeskyttelse, industri, petrokemikalier, behandling af farlige materialer, telekommunikation, spildevands-/affaldsbehandling og andre fagområder, hvoraf et stort antal er blevet godkendt af kinesiske og udenlandske stats- eller regeringschefer.Efter at have set signaturen er den blevet et lokalt vartegn og en repræsentativ bygning og har vundet stor anerkendelse fra regeringen og befolkningen i det land, hvor den er placeret.
Governor's Hotel The Palm, Dubai, UAE
CSCECs oversøiske forretning kan opdeles i flere faser:
For det første tilhørte de mere end 20 år før 1979 perioden for virksomhedens økonomiske bistandsvirksomhed.Selvom China State Construction blev etableret i 1982 under reformen af statsinstitutioner, har virksomhedens medlemsvirksomheder i denne periode altid påtaget sig byggeopgaverne for statens udenlandske økonomiske bistand med fokus på bistand til Afrika og Mongoliet.
Den anden er den 20-årige periode fra 1979 til 2000, som er udviklings- og udforskningsfasen for virksomhedens internationale ingeniørentreprenørvirksomhed.Forretningslayoutet er gradvist skiftet fra et diplomatisk layout til et kommercielt layout.På grundlag af den oprindelige økonomiske bistandsvirksomhed er virksomhedens oversøiske forretning hurtigt udvidet til Mellemøsten, Nordafrika, Sydøstasien, Hong Kong og Macao og andre lande og regioner og har åbnet forretninger i udviklede økonomier som USA stater og Singapore.
Den tredje er mere end 10 år fra 2000 til 2013, som er perioden med regionaliseret drift af virksomhedens oversøiske forretning.Vedtag en krympende strategi og koncentrer fordelagtige ressourcer i flere stabile outputområder såsom Nordafrika, Mellemøsten, Sydøstasien, Hong Kong, Macau og Nordamerika.
For det fjerde, fra 2013 til i dag, er det den periode, hvor virksomheden implementerer den "store oversøiske" strategi.Som reaktion på det nationale "Belt and Road"-initiativ, gribe chancen for "Belt and Road", brug gruppens magt til at justere oversøisk layout, opbygge en "stor oversøisk platform", konsolidere, styrke og udvide den oversøiske forretning, løbende forbedre niveauet af internationalisering og styrke den internationale kernekonkurrencestyrke.
Algeriets internationale konferencecenter
Indlægstid: 29-jul-2022